母嬰店投資多少錢(qián) 加盟產(chǎn)品滯銷(xiāo)怎么辦

2、以“人”為本

終端產(chǎn)品滯銷(xiāo)首先要解決“人”的問(wèn)題，是不是營(yíng)業(yè)員、導(dǎo)購(gòu)員不積極推銷(xiāo)產(chǎn)品?如果終端產(chǎn)品沒(méi)有給營(yíng)業(yè)員、導(dǎo)購(gòu)員帶來(lái)足夠的好處，是調(diào)動(dòng)不了營(yíng)業(yè)員、導(dǎo)購(gòu)員的推銷(xiāo)積極性的。是不是營(yíng)銷(xiāo)員、導(dǎo)購(gòu)員的推銷(xiāo)方法不對(duì)?

愛(ài)親的培訓(xùn)機(jī)制就很獨(dú)特，專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)一對(duì)一指導(dǎo)，手把手教。品牌方提供的人員培訓(xùn)是針對(duì)母嬰專業(yè)技能的，師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)了，這個(gè)銷(xiāo)售人員的“修行”到底行不行還是得靠它自己的能力。同時(shí)進(jìn)行自我反省，找出自身不足帶來(lái)的銷(xiāo)售不暢，然后立即糾正和完善。

3、區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣

終端產(chǎn)品滯銷(xiāo)要看看是不是區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣造成的。比如口感差別、風(fēng)俗忌諱、文化差異、使用習(xí)慣、價(jià)值認(rèn)同等，具體到不同的區(qū)域，對(duì)某一類產(chǎn)品有自己的習(xí)慣和偏好，因此帶來(lái)的終端產(chǎn)品滯銷(xiāo)通過(guò)轉(zhuǎn)移區(qū)域銷(xiāo)售就可解決的。如果母嬰店加盟是做的品牌，一定要及時(shí)跟品牌方及時(shí)反饋。

4、促銷(xiāo)問(wèn)題是否存在

促銷(xiāo)是拉動(dòng)銷(xiāo)售的重要手段之一，做促銷(xiāo)與不做促銷(xiāo)，促銷(xiāo)做的好與壞，都對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。促銷(xiāo)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中扮演著重要的角色，尤其是新產(chǎn)品上市出現(xiàn)滯銷(xiāo)時(shí)更應(yīng)該做促銷(xiāo)。終端產(chǎn)品滯銷(xiāo)時(shí)應(yīng)該嘗試著做促銷(xiāo)，通過(guò)促銷(xiāo)與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)，帶動(dòng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。愛(ài)親就有著運(yùn)營(yíng)策劃優(yōu)勢(shì)，從開(kāi)業(yè)到后期運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)門(mén)店特色活動(dòng)策劃，活動(dòng)跟進(jìn)，活動(dòng)執(zhí)行，門(mén)店盈利增收責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這也是愛(ài)親加盟店很少出現(xiàn)滯銷(xiāo)的原因。

如果想自己做促銷(xiāo)活動(dòng)，我們需要注意的是母嬰店促銷(xiāo)方式，母嬰店，孕嬰店，育嬰店的促銷(xiāo)活動(dòng)不在于價(jià)格，而在于品質(zhì)上新，這一點(diǎn)尤為重要。