創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

在辛巴布兒童品牌衣櫥，一切以多元化的經(jīng)營(yíng)理念和高中低檔豐富的價(jià)格為基礎(chǔ)，這里有溫柔的純棉，活潑的造型，簡(jiǎn)潔的裁剪，混搭的流行風(fēng)尚。

辛巴布售賣的不僅僅是主題商品，更是一種快樂的、充滿童真和趣味的文化，一種生機(jī)盎然的生活方式。辛巴布結(jié)合自身強(qiáng)大的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)能力，以國(guó)內(nèi)外最大的兒童品牌為目標(biāo)，實(shí)行扁平化管理，嚴(yán)把質(zhì)量、款式、價(jià)格等各個(gè)環(huán)節(jié)，以服裝為經(jīng)營(yíng)核心，構(gòu)筑童裝、童鞋、童帽、配飾、玩具、文具等兒童產(chǎn)品體系，為每個(gè)孩子圓一個(gè)七色的夢(mèng)！

“辛巴布”提供規(guī)范的營(yíng)銷體系，使各地加盟代理商享有區(qū)域保護(hù)政策。擁有完善的服務(wù)體系，使消費(fèi)者感受到無(wú)微不至的服務(wù)，真正做到廠商、代理商、消費(fèi)者三方共贏，讓每個(gè)孩子的童年因辛巴布而精彩

童裝加盟店哪個(gè)好?在辛巴布童裝衣櫥，一切以多元化的品牌經(jīng)營(yíng)理念和超低實(shí)惠的價(jià)格為基礎(chǔ)，每一件服裝都經(jīng)過精心的剪裁，用溫柔的純棉布料造就活潑、時(shí)尚、可愛充滿童趣的流行童裝。

辛巴布童裝加盟項(xiàng)目成立之時(shí)，就與全球四面八方的兒童品牌供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，把國(guó)內(nèi)外知名童裝品牌的時(shí)尚應(yīng)季當(dāng)紅童裝引入，造成八方精品薈萃中國(guó)的態(tài)勢(shì)，不僅讓孩子們目眩神迷，更為家長(zhǎng)提供了更多不同的選擇。

辛巴布童裝倡導(dǎo)一站購(gòu)齊兒童用品消費(fèi)理念，強(qiáng)化了產(chǎn)品之間出現(xiàn)聯(lián)帶銷售力，讓商品也能自主互動(dòng)，就象衣服與書包，文具盒與彩色鉛筆，擴(kuò)大店鋪銷售的同時(shí)，也分散了經(jīng)營(yíng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)，更加穩(wěn)妥與務(wù)實(shí)。也為辛巴布童裝代理商開辟了一條創(chuàng)業(yè)道路!

辛巴布童裝加盟市場(chǎng)分析

目前我國(guó)1歲～16歲的兒童有3.8億，年童裝消費(fèi)需求在8億件左右，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)每年仍將以8%左右的速度遞增，而今后幾年，我國(guó)又將進(jìn)入生于高峰期，市場(chǎng)潛力驚人。隨著人們生活水平的提高，童裝消費(fèi)正日益成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)家庭生活消費(fèi)的重要支出之一。

一、對(duì)消費(fèi)者的分析

兒童可以分為五個(gè)群體：嬰童(0歲～1歲)，幼童(1歲～3歲)，小童(4歲～6歲)，中童(7歲～12歲)，大童(13歲～16歲)。兒童作為一個(gè)消費(fèi)群體其消費(fèi)方式比較特殊，不但沒有經(jīng)濟(jì)收入，而且所有消費(fèi)都依賴父母，是名副其實(shí)的“消費(fèi)者”。他們具有自己獨(dú)特的個(gè)性，大多思維活躍， 追求自然和時(shí)尚，容易接受新事物，值得注意的是兒童并不擁有消費(fèi)決定權(quán)，特別是12歲以下的兒童，多數(shù)是在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下購(gòu)買。

二、辛巴布童裝加盟市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景

1.現(xiàn)狀分析

a、龐大的消費(fèi)群體與有限的生產(chǎn)力之間的矛盾，專業(yè)廠商太少;

b、 國(guó)內(nèi)童裝品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外品牌已占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額;

c、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中、大童服裝嚴(yán)重?cái)鄼n;

d、設(shè)計(jì)落后，與市場(chǎng)缺少溝通，色彩暗淡，款式單調(diào)、陳舊，面料選擇不夠合理;

e、 童裝成人化， 我國(guó)童裝業(yè)起步晚，觀念落后，由于長(zhǎng)期以來對(duì)童裝缺乏科學(xué)地認(rèn)識(shí)，童裝的季節(jié)性不強(qiáng)時(shí)代感弱;

f、營(yíng)銷方式落后。

2. 發(fā)展前景：在童裝市場(chǎng)進(jìn)入新一輪發(fā)展期，受到家長(zhǎng)及本人消費(fèi)習(xí)慣和需求心理趨向品牌消費(fèi)的影響，對(duì)品牌的偏愛將延伸到孩子身上，尤其是成熟的品牌為首選。這無(wú)疑決定童裝市場(chǎng)更趨向品牌化、個(gè)性化和時(shí)尚化，但價(jià)格仍然左右著部分家長(zhǎng)產(chǎn)生購(gòu)買徘徊，誰(shuí)能解決品牌與價(jià)格的矛盾，誰(shuí)就一定會(huì)成為市場(chǎng)的占領(lǐng)者。

辛巴布童裝加盟0+0模式:

1.：首批貨由公司投資。

2.：店面裝修由公司報(bào)銷。

3.：廣告由公司宣傳。

4.：物料由公司配送

5.：100%退換貨

6.：來往車費(fèi)公司報(bào)銷。

公司計(jì)劃14年進(jìn)入上市板塊13年新增1000家分銷店“0”零利潤(rùn)運(yùn)作 。

辛巴布童裝加盟流程

客戶前期咨詢：初步接洽，了解項(xiàng)目情況，達(dá)成加盟意向(電話或面談)。我方向您詳解加盟政策，品牌優(yōu)勢(shì)，公司歷史，等您關(guān)心的問題，都會(huì)得到我方工作人員耐心詳細(xì)的解答。

資格審核：

1、提交加盟要求，填寫《經(jīng)銷或代理申請(qǐng)表》，

2、提供加盟城市以及意向鋪位的有關(guān)情況

鋪位評(píng)估：對(duì)城市與鋪位商圈進(jìn)行調(diào)查，如合適，將邀請(qǐng)您來我司考察，詳談合作相關(guān)細(xì)節(jié);

簽訂正式合同：

1、與加盟商簽訂經(jīng)銷或者代理合作協(xié)議，并按協(xié)議繳納各項(xiàng)費(fèi)用(首批貨款，管理費(fèi));

2、商定開業(yè)事宜，總部制定開業(yè)進(jìn)度總表。進(jìn)度表以租下鋪位之日作為第一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

店面裝修及前期籌備：

1、加盟商提供鋪位平面圖，鋪位迎街面4個(gè)不同角度照片，以電子檔形式發(fā)到公司;

2、與加盟商討論，確定設(shè)計(jì)稿

3、公司派出市場(chǎng)部人員指導(dǎo)裝修同時(shí)對(duì)店面管理人員進(jìn)行培訓(xùn);

4、總部及市場(chǎng)部人員協(xié)助加盟店制訂開業(yè)推廣方案。

裝修驗(yàn)收及證照辦理：

1、按圖紙對(duì)裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收;

2、裝修同時(shí)開始辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等開業(yè)相關(guān)手續(xù)。

人員培訓(xùn)：總部安排人員下店培訓(xùn)新員工;

開店前籌備：人員配備到位，并向總部訂購(gòu)首批物料。市場(chǎng)部人員協(xié)助指導(dǎo)店內(nèi)成列。

開業(yè)

1、督導(dǎo)部交接有關(guān)資料，對(duì)加盟店進(jìn)行指導(dǎo)管理;

2、剪彩開業(yè)。

3、加盟商提交門店內(nèi)外6個(gè)不同角度照片，以電子檔形式發(fā)到公司。

辛巴布童裝加盟支持，真正“零”風(fēng)險(xiǎn)

1、終端建設(shè)支持： 巨資支持經(jīng)銷商開展專賣店、分銷店形象建設(shè)。從選址、裝修、店員培訓(xùn)、店內(nèi)管理及財(cái)務(wù)管理等一系列開店流程均由總部派專人進(jìn)行指導(dǎo)，全國(guó)專賣店統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行店面裝修，統(tǒng)一形象。

2、齊全物料支持： 提供企業(yè)畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、各類指導(dǎo)書、文化書籍、手提袋、色卡、立牌、太陽(yáng)傘、X展架、吊旗、紙杯、帽子、服裝、海報(bào)、廣告筆、企業(yè)形象片、宣傳片等 100多款宣傳品。提供各類電視廣告片、以及報(bào)紙、路牌、車身、燈箱、立箱、POP等全套平面設(shè)計(jì)及制作方案，確保終端賣場(chǎng)的生動(dòng)化展示和區(qū)域品牌傳播的最佳效果。

3、品牌傳播支持：大量電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等廣告支持。包括：央視、衛(wèi)視高端廣告支持、重點(diǎn)市場(chǎng)高頻次全方位密集廣告支持、全國(guó)權(quán)威性專業(yè)報(bào)刊及地方性重要都市報(bào)媒平面廣告支持、全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)媒體廣告支持等;并根據(jù)各地的不同情況，通過獨(dú)具創(chuàng)意的路牌、車身、售點(diǎn)POP等多種廣告投放方式，實(shí)現(xiàn)中央、地方、終端三級(jí)廣告發(fā)布立體支持，確保辛巴布品牌具有良好的知名度。

4、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)支持：憑借辛巴布總部強(qiáng)大教學(xué)力量，每年密集推出各類代理商培訓(xùn)班、經(jīng)銷商培訓(xùn)班、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)班等;不定期對(duì)各經(jīng)(分)銷商及其銷售、服務(wù)及管理人員進(jìn)行專業(yè)的銷售、服務(wù)與管理課程的培訓(xùn)。并通過獨(dú)特的一地一策的經(jīng)銷商贏利模式培訓(xùn)保證客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)同步提升。

5、退換貨及獎(jiǎng)勵(lì)支持：人性化的調(diào)換貨政策為經(jīng)銷商建立強(qiáng)大后備力量，降低您的銷售風(fēng)險(xiǎn)，減低經(jīng)營(yíng)中的顧慮和煩惱。對(duì)銷售額達(dá)到一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)商，總部將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、全程服務(wù)支持：獨(dú)特的卓越服務(wù)體系，能夠?yàn)榭蛻艉拖M(fèi)者提供全面、快速而完善的售前、售中、售后服務(wù);經(jīng)銷商既可用服務(wù)替消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更多的價(jià)值，也可以用服務(wù)來替自己創(chuàng)造利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

7、商圈嚴(yán)格代理：總部依照嚴(yán)格區(qū)域保護(hù)、規(guī)范管理將各級(jí)代理商市場(chǎng)進(jìn)行劃分，總部有義務(wù)協(xié)助代理商發(fā)展下級(jí)技術(shù)合作商，并統(tǒng)一制度，對(duì)各級(jí)投資者權(quán)益進(jìn)行全面保護(hù)。

8、風(fēng)險(xiǎn)最小化：總部實(shí)行專人專區(qū)負(fù)責(zé)制度，經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，總部將由資深營(yíng)銷專家指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，勵(lì)靜圖治，直至化險(xiǎn)為夷，經(jīng)營(yíng)期間確因特殊情況無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，可向總部申請(qǐng)退出或轉(zhuǎn)讓，總部分析原因后，可幫經(jīng)營(yíng)商退出，轉(zhuǎn)讓或收購(gòu)，安全退出。

誰(shuí)來領(lǐng)袖2012年品牌童裝市場(chǎng)，毋庸置疑，辛巴布!

武漢匯豐基業(yè)管理有限公司是一家及房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、童裝品牌運(yùn)營(yíng)、動(dòng)漫制作于一體的綜合管理公司。 “辛巴布”是武漢匯豐基業(yè)管理有限公司擁有的自主童裝品牌，該品牌集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、直營(yíng)銷售、童裝加盟于一體，由2003年在廣東東莞虎門的兩間生產(chǎn)車間，發(fā)展為現(xiàn)有200多臺(tái)車位80臺(tái)電腦機(jī)數(shù)百名生產(chǎn)員工廠房面積達(dá)5000多平方以上的大型服裝企業(yè)，并保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

經(jīng)過多年以來的生產(chǎn)發(fā)展，我們累積了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，我們于2010年成功推出自主童裝品牌“辛巴布”。公司秉承“原創(chuàng)路線，以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，將針對(duì)童裝市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，設(shè)計(jì)適合童裝終端消費(fèi)人群的穿著喜好。以大眾化的消費(fèi)定位，以“引領(lǐng)時(shí)尚 追求卓越”為品牌文化，以三個(gè)5年計(jì)劃為童裝品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)充高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，打造中國(guó)自己的童裝品牌。