創(chuàng)業(yè)項目

MORA咖啡項目介紹：

MORA咖啡自2014年10月對外發(fā)布品牌，至今已完成2種類型店的標準落地。2015年初與鉑濤集團中端酒店品牌麗楓酒店達成戰(zhàn)略合作，并同時為鉑濤旗下品牌酒店(如希岸、優(yōu)品、7天等)提供優(yōu)質配套服務和產品升級。預計2015年新簽店100家，開業(yè)20家，完成沿海重要城市及北京、成都、長沙、武漢等主要城市的布局，2017年預計簽約1500家。MORA咖啡追逐北歐瑞典手工匠人之心，一點一滴至臻于心。

MORA COFFEE，鉑濤集團首個連鎖咖啡品牌。以咖啡會友，云集各類興趣圈的資深愛好者，為心存熱愛的人們提供一個開放的交流場地和分享平臺。MORA咖啡甄選來自全球八大著名產區(qū)、經UTZ認證的優(yōu)質咖啡豆，以匠人之心制作于每一杯咖啡。MORA咖啡創(chuàng)建愛好者俱樂部，鼓勵人們探索和分享自己的熱愛，找到他們的同好，活出不同的人生色彩。

MORA咖啡市場分析：

目前，中國城市約有1~3億龐大的咖啡消費主流人群，主要集中在20-45歲的中青年都市一族，隨著主流人群收入及消費能力的提高，對中國咖啡市場及空間擴張有積極推動作用。

MORA咖啡已經在廣州、北京、上海、深圳等各大省會一二線城市布局。如今，MORA除了進駐鉑濤旗下如7天優(yōu)品、麗楓等更多中高端品牌酒店的同時，還將以插件店形式入駐各種商業(yè)空間，如：影院、寫字樓、學校、醫(yī)院、銀行、商場等消費場景，從而培養(yǎng)更鞏固的消費習慣及為消費者提供更豐富的生活體驗，預計3年內在國內布點1000家門店。

傳統(tǒng)咖啡館經營的痛點：

1. 一線商圈租金高昂的租金，利潤空間?。涸谥袊?，盡管優(yōu)質商業(yè)地產項目為吸引客流，往往以商場頭位、減免租金、補貼裝修費、排他協(xié)議等優(yōu)惠政策向星巴克伸出橄欖枝，但租金仍占了星巴克成本的26%，逐年遞漲的人工成本和運營開銷也進一步壓縮星巴克的利潤空間。

2. 二線街角客流沒有保障：動輒上百萬的一線商圈讓小型咖啡館主望而卻步，他們要想在夾縫生存，必然要選擇客流適中的二線商圈，嚴重影響消費者購買便利性。

3.文藝范咖啡店 翻臺率低：在星巴克主張充滿夢幻色彩的“第三空間”影響下，眾多咖啡館主走上了“情懷”的不歸路，在奢華的裝飾背后，消費者往往點上一杯咖啡便消磨一個下午，過低的翻臺率無法支撐租金等成本壓力。

4. 商業(yè)閑置空間 蘊藏巨大商機：的商業(yè)樓宇、酒店、學校、醫(yī)院等大堂，每天聚集了辦公、消費的巨大人流。但大堂空間除了用作前臺接待和企業(yè)介紹外，幾乎沒有太大的功能性作用?？諘绲拈e置空間，儼然隱藏著一個大的商機。

MORA咖啡加盟基本條件：

1.自有或租賃適合經營MORA咖啡的，物業(yè)，交通便利，地段優(yōu)越。

2. 認同MORA咖啡品牌的經營理念和經營模式，接受MORA咖啡的管理體系和執(zhí)行標準。

3. 對投資風險和收益有理性心態(tài)。

4.地理位置：地段優(yōu)越的酒店大堂等人流密集區(qū)域如：學校、寫字樓大堂、商場、影院、購書中心、醫(yī)院、公園、批發(fā)市場。

5.物業(yè)要求：產權清晰、物業(yè)面積：30㎡-150㎡、物業(yè)為開發(fā)空間或者獨立空間、物業(yè)所處位置可視性高、物業(yè)所處位置具延展性。

7.基礎設施：有吸排水系統(tǒng)、電力要求需達到20KW、有餐飲功能

8.加盟對象： 有意投資咖啡館的投資人、 在營酒店的業(yè)主、在營咖啡館業(yè)主、房地產開發(fā)商