怎么建立內(nèi)部管控體系?

2014-08-12來(lái)源 : 互聯(lián)網(wǎng)

怎么建立內(nèi)部管控體系?內(nèi)部控制是指在一個(gè)單位內(nèi)部,為了**業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防 止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤和舞弊,**會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整而制定和實(shí)施的政策與程序。怎么建立內(nèi)部管控體系?由此定義不難看出,內(nèi)部控制是一個(gè)組織所設(shè)計(jì)并實(shí)施 的程序!怎么建立內(nèi)部管控體系?接下來(lái)小編為你解析!

一、深化產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度

我 國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的很多問(wèn)題都與內(nèi)部控制的薄弱有著密切的聯(lián)系,企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗、會(huì)計(jì)信息失真以及違法經(jīng)營(yíng)在很大程度上都可歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部控制的缺乏和無(wú)效。 而內(nèi)部控制的薄弱有其深層次的原因。從表面上看,似乎是管理層認(rèn)識(shí)不高、對(duì)有關(guān)法律法規(guī)不了解,或了解不深,而究其根本原因是法人*理結(jié)構(gòu)不完整,內(nèi)控組 織不健全。

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