現(xiàn)如今,很多公司的財務人員都想要了解“公司員工考核管理方案”具體是什么?主要注意哪幾點?據(jù)3158生意經(jīng)小編了解,公司員工考核管理方案對于員工的心態(tài)渴求越來越強烈。如何通過績效考核人才,已經(jīng)成為當今社會各企業(yè)亟待解決的問題。公司員工考核管理方案具體是什么?接下來3158生意經(jīng)小編為你介紹!
公司員工考核管理方案一、 考核目的
1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和教育培訓依據(jù)。4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進上下級的溝通。
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