企業(yè)想要生存和發(fā)展，需要從戰(zhàn)略上高度重視品牌的建設(shè)和**。會(huì)上，愛(ài)親董事長(zhǎng)陳敬紅先生就“母嬰行業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅”，做了分析，并圍繞“品牌制勝，服務(wù)為王”的先見(jiàn)戰(zhàn)略，闡述愛(ài)親變革升級(jí)的目的——讓品牌成為門店核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，陳董也表明了扶持門店的決心，通過(guò)供應(yīng)鏈賦能、培訓(xùn)賦能、技術(shù)賦能、新零售賦能，升級(jí)母嬰用品門店經(jīng)營(yíng)模式、職能架構(gòu)，助力其沖破利益固化的藩籬，要在每一環(huán)節(jié)都以門店利益為主，做好各項(xiàng)服務(wù)。了解愛(ài)親母嬰生活館，創(chuàng)業(yè)少走彎路>>
據(jù)悉，為了讓運(yùn)營(yíng)人員在本次訂貨會(huì)上，更好地服務(wù)各門店，幫助其科學(xué)、**、合理訂貨，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在愛(ài)親母嬰副總經(jīng)理?xiàng)铨埾壬膸ьI(lǐng)下，通宵達(dá)旦、齊心協(xié)力，借助大數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，根據(jù)地域消費(fèi)的差異性，幫助門店店主編寫出幾十種不同的訂貨模板，讓訂貨結(jié)構(gòu)更加合理，盡量避免庫(kù)存積壓與產(chǎn)品不夠賣的現(xiàn)象，據(jù)悉，本次訂貨會(huì)還增設(shè)審單組 >>
，對(duì)于訂貨結(jié)構(gòu)不合理的門店，審單組成員現(xiàn)場(chǎng)給予科學(xué)指導(dǎo)。門店店主對(duì)于本次訂貨會(huì)，給予很高評(píng)價(jià)，據(jù)了解，單店訂貨額同比翻了一倍。
如何升級(jí)現(xiàn)有模式?升級(jí)后能為門店帶去什么好處?愛(ài)親零售運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)陳澤芬女士為大家做了精彩分享，從探索***、調(diào)整組織架構(gòu)、打造差異化競(jìng)爭(zhēng)、鞏固新零售體系等方面做分析，就是讓愛(ài)親門店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下穩(wěn)穩(wěn)扎根，提店效、提人效、降風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)大店、開(kāi)多店。母嬰用品門店店主紛紛表示，更加清楚地了解到了愛(ài)親的模式升級(jí)，以及升級(jí)后給門店帶來(lái)的好處。
時(shí)代的東風(fēng)擂響奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，**的脈搏跳躍著有力的節(jié)奏，創(chuàng)新成為愛(ài)親的主修課。會(huì)上，愛(ài)親*席技術(shù)官CTO**先生，為大家揭秘了數(shù)字化愛(ài)親是如何智能化匹配母嬰用品店及消費(fèi)者需求的，博得了門店店主的陣陣喝彩。
如何更好地滿足消費(fèi)者的需求，才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。愛(ài)親服紡產(chǎn)品始終以原創(chuàng)環(huán)保為設(shè)計(jì)理念，緊握時(shí)尚潮流，滿足多元化需求，會(huì)上，從事服紡行業(yè)20余年的愛(ài)親服紡中心設(shè)計(jì)總監(jiān)李華女士圍繞愛(ài)親產(chǎn)品的四大核心理念，結(jié)合嬰幼市場(chǎng)的現(xiàn)狀及前景，逐一介紹了愛(ài)親服紡產(chǎn)品是如何實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)、環(huán)保、時(shí)尚、高性價(jià)比的特點(diǎn)的，是如何緊跟時(shí)尚潮流的，讓愛(ài)親服紡產(chǎn)品自帶銷售屬性。
愛(ài)親貝貝服紡產(chǎn)品智能化匹配消費(fèi)者需求，一直在用創(chuàng)新思維深挖內(nèi)功，全方位滿足消費(fèi)者潛在需求，會(huì)上，在服紡行業(yè)深耕10多年的愛(ài)親商品運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)李昂女士，為大家分享了衡量一盤好貨的四大標(biāo)準(zhǔn)——量夠、結(jié)構(gòu)好、款對(duì)、時(shí)間準(zhǔn)，以及結(jié)合母嬰用品店情況自動(dòng)匹配訂貨模板，多角度解決門店訂貨選擇難題，有效避免進(jìn)貨不合理導(dǎo)致的貨品積壓現(xiàn)象，并舉例說(shuō)明是如何讓好貨釋放大能量的。
為了更好地扶持母嬰用品加盟店，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力，愛(ài)親在零售轉(zhuǎn)型與品牌力提升的戰(zhàn)略拉動(dòng)下，通過(guò)部門重塑、策略優(yōu)化，讓標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)、品牌成為愛(ài)親核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)上，中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)陳列師協(xié)會(huì)會(huì)員，現(xiàn)任愛(ài)親零售標(biāo)準(zhǔn)中心總監(jiān)的姜勇志先生，從部門重塑、工作**、策略優(yōu)化、促銷心法等多角度為大家做了分享，并舉例說(shuō)明經(jīng)陳列、動(dòng)線、氛圍調(diào)整后，給母嬰用品店帶去的好處——實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額的提升，并表示，后期將不斷優(yōu)化策略，為門店提供標(biāo)準(zhǔn)化零售工具，助力門店吸客流、提店效。
發(fā)布會(huì)上，時(shí)尚小模特們身著愛(ài)親貝貝服裝，穿出了設(shè)計(jì)師的智慧，呈現(xiàn)給觀眾愛(ài)親的品牌文化，動(dòng)感與時(shí)尚讓參會(huì)者大飽眼福。同時(shí)，愛(ài)親現(xiàn)場(chǎng)給予一些優(yōu)惠政策，門店訂貨熱情高漲。
愛(ài)親創(chuàng)新之*從未熄滅，模式升級(jí)從未停止，在前進(jìn)的軌道上，愛(ài)親飛速奔跑，留下了一行行堅(jiān)實(shí)的足跡。
