愛親母嬰怎么樣加速門店創(chuàng)收

據(jù)悉，此次愛親新零售“雙百計劃”的啟動，旨在讓一部分門店成為新零售**店，進而以點帶面，在全國范圍內推行。愛親董事長陳敬紅先生表示，通過培訓、技術、供應鏈等各種賦能，讓一些店先“新”起來，讓一些人先“富”起來”，陳總為大家指明了愛親新零售發(fā)展方向，以及具體的新零售賦能計劃，讓大家對愛親新零售充滿了信心。

與此同時，又一城董事長蔡總、新零售*席運營官王總，也分別從不同角度闡述了*批愛親新零售店的運營計劃、運營模式，進一步加深了與會人員對新零售體系的理解。此外，針對新零售轉型所面臨的潛在問題與疑惑，**由愛親總部、各分公司及大區(qū)總、又一城、加盟商共同組成的“四方**”商討環(huán)節(jié)，大家將問題一一梳理，并制定出可行性解決方案，四方協(xié)同作戰(zhàn)，會加速愛親新零售模式的落地。

愛親母嬰一直不斷創(chuàng)新，竭力打造符合時代發(fā)展的線上線下互惠共通的經營模式，融匯滲透新的經營理念，不斷為消費者提供多元化的新零售體驗。

未來，愛親會繼續(xù)秉承做“媽媽身邊的育嬰顧問”的品牌使命，利用互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)賦能品牌、賦能門店，讓愛親新零售體系不斷升級，不斷提升消費者購物體驗，為消費者打造更人性化的母嬰零售平臺。