據悉,這是2019年公司戰(zhàn)略規(guī)劃中關于干部培養(yǎng)計劃的**步。此舉,強化了核心管理干部對管理系統的認知,提高其管理效率,強化其管理技能,同時,為公司打造關鍵人才奠定了良好的基礎。了解愛親母嬰生活館,創(chuàng)業(yè)少走彎路>>
據了解,此次核心骨干管理技能提升培訓是積極響應公司政策的重要舉措,為2019年公司八大目標之一——打造關鍵人才奠定了堅實的基礎,后期將會圍繞具體的改革內容進行分類分層專題培訓,切實提升核心骨干的管理技能。此次主題為“如何發(fā)展自我,如何發(fā)展下屬”的培訓受到了公司**的高度重視,通過講師講授、案例分析、游戲、課堂討論、分享等形式,讓骨干管理人員受益匪淺。
在授課過程中,大家積極互動專心聆聽,營造了一個良好的學習氛圍。大家紛紛表示,通過此次學習,得到了很多啟發(fā),拓寬了自己的管理思路,特別是針對如何進行自我剖析以及如何引導下屬進行職業(yè)規(guī)劃,有了進一步的認識。他們表示在接下來的工作中,要揚長避短,持續(xù)精進,希望通過老師的輔導與崗位實踐來進一步提升管理技能。
2019年,是公司內部人才發(fā)展年,愛親母嬰將不斷深化改革、規(guī)范管理、加強培訓、做好服務,扎實做好“媽媽身邊的育嬰顧問”,在新的歷史起點上塑造母嬰新形象、**母嬰新局面。