怎么加盟母嬰店品牌商品怎么成列

1、商品比例出問題

利潤高的產(chǎn)品在店面中所占份額較小，如服飾系列的商品少;低利潤商品店面份額較大，如奶粉和紙尿褲的陳列較多，這樣直接導(dǎo)致商品結(jié)構(gòu)不對(duì)稱，賺錢不多。

2、導(dǎo)購錯(cuò)扮角色

導(dǎo)購扮演監(jiān)督顧客的角色，沒有很好地引導(dǎo)顧客去購買產(chǎn)品，進(jìn)而連帶銷售商品。營業(yè)額的產(chǎn)生是自然銷售，顧客自發(fā)行購買而不是受導(dǎo)購員的引導(dǎo)，導(dǎo)購員的價(jià)值沒有真正發(fā)揮。

3、商品陳列不合理

合理的陳列布局為營業(yè)額提供了很好的保障，醒目的重要的位置沒有擺放消費(fèi)者想買的產(chǎn)品，或者擺放雜亂無章，讓顧客產(chǎn)生視覺障礙。

4、導(dǎo)購不熟悉商品

導(dǎo)購不知道每件商品的特性以及利潤，給消費(fèi)者介紹的時(shí)候，沒有針對(duì)性地去推薦產(chǎn)品!

以上問題有則改之無則加勉，這樣母嬰加盟店才能獲取可觀的利潤，母嬰店加盟要做好控制成本、有效轉(zhuǎn)化、連帶銷售、會(huì)員維護(hù)，只有將這些妥善處理好了，盈利便不是問題了。