跟陸永安熟悉的朋友都喜歡叫他英文名“Peter”。1991 年他在大亞灣核電站項(xiàng)目法國(guó)馬通公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員，1993
年愛(ài)立信進(jìn)軍廣州電話交換機(jī)，想建立倉(cāng)庫(kù)，但很難找到這方面的人才，陸永安就成了*好的人選。
陸的**份工作就進(jìn)入外企，在愛(ài)立信干了一年后，他想辭職轉(zhuǎn)行做銷(xiāo)售，公司送他到瑞典培訓(xùn)半年。1997
年由于互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè)走進(jìn)中國(guó)，機(jī)緣轉(zhuǎn)到當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備*頭企業(yè)思科，做到華南區(qū)總經(jīng)理，再后來(lái)，成為另外一家美國(guó)公司的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。似乎陸永安的高管之路都比較順利，卻沒(méi)有給他**帶來(lái)*大的增加。
2000 年，一本叫做《窮爸爸與富爸爸》真正改變了他對(duì)**的看法。
“很多人看了這本書(shū)后都沒(méi)有人跟著干，我就按照他的建議做了，把職場(chǎng)*到的*投資到房地產(chǎn)，回報(bào)很高。那時(shí)候我就知道投資*的*遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于打工的*?！标懹腊残疫\(yùn)地在房地產(chǎn)市場(chǎng)撈了一筆。“那本書(shū)還教我要用私人會(huì)計(jì)來(lái)計(jì)算每年**的增長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)每年**增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率*多是投資所*取的*，而不是工資?！标懱拐\(chéng)地說(shuō)。
2012
年，陸永安離開(kāi)企業(yè)，真正邁進(jìn)“天使投資人”這一角色，但是后來(lái)他發(fā)現(xiàn)，必須要從基層做起，所以現(xiàn)在他的身份是“超級(jí)天使人”，即出*又出力，與投資團(tuán)隊(duì)一起親歷親為創(chuàng)業(yè)?！案慵夹g(shù)的人只有單一的技能，不懂管理，也沒(méi)有資本，剛開(kāi)始讓他們做是做不起來(lái)，我真正能幫的是跟他們一起摸索市場(chǎng)。我的理想是幫助高科技人才創(chuàng)業(yè)成功，并且在資金上幫助他們?！彼J(rèn)為，投資也是一種創(chuàng)業(yè)。
目前陸永安的身份是廣州市勇安軟件科技有限公司的一員，他的名片上并沒(méi)有留下職位，但是企業(yè)的名字已經(jīng)告訴我們，他就是創(chuàng)始人，公司的規(guī)模是十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，主要運(yùn)作O2O
互動(dòng)平臺(tái)，市場(chǎng)反響還不錯(cuò)。
他告誡高管創(chuàng)業(yè)要有兩點(diǎn)心理準(zhǔn)備。**，要習(xí)慣不拿工資?！耙?yàn)橹懊總€(gè)月都有*塞到你的口袋，你得克服以后不能拿工資這一心理障礙。”第二，生活方式要改變?！霸瓉?lái)公司給你很好的條件，而創(chuàng)業(yè)后就什么都沒(méi)有了，這一心態(tài)要轉(zhuǎn)換?！?/p>
陸永安認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都具有機(jī)會(huì)，但是成功與否是另外一回事，90年代創(chuàng)業(yè)特別容易成功，因?yàn)槭嵌倘苯?jīng)濟(jì)，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，做得早不一定成功，別人比你快比你有*同樣能打倒你。
